中国首家游乐设施制造企业登陆A股！中山金马邓志毅：人才是成功的关键

  原标题：中国首家游乐设施制造企业登陆A股！中山金马邓志毅：人才是成功的关键

  或许是成年人的世界太过沉闷无趣，人们便发明了游乐园，试图把童年的快乐留在身边。世界上最早的游乐设施起源于欧洲，当时为了庆祝丰收，人们在庆典活动上推动儿童转椅，由此产生了早期的游乐设施，后来逐渐演变成经久不衰、大受欢迎的旋转木马。1955年，洛杉矶迪士尼乐园建成，开启了现代主题游乐园的时代。

  我国游乐园的发展主要在改革开放以后。从最初有几辆“摇摇车”的小公园，到如今占地几十万平米的欢乐谷、方特游乐园和迪士尼乐园，中国的“大孩子”和小孩子们有了更多、更好玩的游乐选择。而这背后，也推动了一个行业的诞生与发展。

  2018年12月28日上市的中山金马就是国内目前顶级规模的一家集大型游乐设备、高科技动漫影视项目的研发、制造与销售于一体的大型游乐设施制造企业。从过山车、海盗船、大摆锤、摩天轮到动漫+虚拟现实游乐设施，他家产品出现在欢乐谷、方特乐园、长隆乐园等大型主题公园，中山金马董事长邓志毅在带领公司一路向前的同时，也成就了中国游乐设施第一股。

  邓志毅，男，1959年出生于伟人故里广东省中山市。他自1975年参加工作，从基层做起，从技术工人到班长、到车间主任，再到部门经理、企业总经理、董事长，他最青春的年华都投身在游乐事业中，也积累了丰富的技术、经验和人脉。

  上个世纪90年代，中国游乐行业刚走过了从无到有的时代。随着经济的发展，人们对娱乐的需求慢慢的升高。邓志毅判断这个行业未来前景广阔，于是，1999年成立金马游艺机有限公司（中山金马前身），2007年成立中山市金马科技娱乐设备有限公司（以下简称中山金马）。他以创新的发展思路，一开始就立足向中高端游乐设施的方向发展。

  刚开始，中山金马以消化吸收国外的游乐产品为主。“广东是改革开放的最前沿，我们有更多条件去香港、澳门，还有国外参观学习。2000年初期，我就每年都去美国、日本、东南亚等国家考察，来拓宽自己的视野。”邓志毅从始至终坚持对企业未来的发展战略的研究，他以前瞻的眼光洞察先机，率先带领金马产品结构转型升级。

  不仅如此，邓志毅敏锐捕捉市场动态，提出了“结合品牌发展，占领高端市场，以点带面覆盖别的市场”的策略，金马先后与北京朝阳公园、大连老虎滩、上海锦江乐园、北京石景山等几个著名的主题乐园达成合作。与上海锦江乐园的合作让他至今记忆犹新。

  “锦江乐园总经理临时决定到我们公司来考察，为了让客户有个好印象，让他对我们有信心，我们加班加点，用两三天时间做好设计的具体方案、拿出效果图，还雕了一个很精美的马出来。”邓志毅回忆，“他看见我们准备得这么充分，认为我们不仅有效率还有诚意。最终，我们拿下了这单业务，做成了当时中国最大的双层豪华旋转木马，一次可以坐116人。”

  上海锦江乐园的成功开了个好头，随后金马相继推出了15米大激流、40座海盗船、飓风飞椅、26米激流勇进、悬挂过山车、矿山车等代表性产品，更是让金马在转型中找到了新的机遇。

  金马的26米激流勇进等产品批量进入北京欢乐谷，开启了金马迈入高端市场的第一步，也是至关重要的一步。随后更缔结了与华侨城集团、华强集团、长隆集团、万达集团等系列主题乐园稳定的战略合作。2012年，中山金马还在全球优选供应商比拼中获胜，系列大型设施设备整套进入国际顶级主题公园和高端市场。如今，金马的产品已远销到东欧、日本、韩国、东南亚、中东等30多个国家和地区。

  近几年，中山金马还研发并推出了双断轨过山车、雪山过山车、速降过山车、超炫过山车、垂直过山车、自由塔、双塔、3D互动、3D动感等产品，获得良好的市场口碑。金马现已拥有13大类300多个品种的丰富产品线，从中大型产品到特大型、高科技影视动漫机电一体化产品、再到个性化定制产品；从中端产品到高端产品、到可比肩国际领先水平的高端产品，金马不断在挑战和占领技术的制高点，发明了多项国际首创技术，多项产品达到欧洲EN13814、美国ASTM 2291等国际标准、通过TUV认证，现金马的研发能力及水平已是国内领先、比肩国际先进。

  游乐园里，我们总能听见高分贝尖叫声，过山车、跳楼机、海盗船……人们在极限刺激体验中释放了压力，收获了快感。然而，一些人却在游乐园里停下了脚步：万一出事了怎么办？

  对于这样的一个问题，邓志毅表示不需要过多的担心。我国自2000年开始把大型游乐设施纳入到特定种类设备领域来管理，对大型游乐设施制造和使用等环节的行政许可、制造安装、运行管理、检验测试等方面都出台了相关法律和法规、规章制度进行严格的管控。在产品开发的图纸设计阶段、到样机型式试验、产品验收检验等每个环节，都一定要经过具备资质的第三方检验测试的机构进行审核检查或检验，通过后方能进入下一阶段工作或投入到正常的使用中。同时，对于游乐设施使用的管理、操作、修东西的人也要进行专门的培训，通过考核后持证上岗。此外，第三方检验测试的机构每年还要对游乐设施进行年检以确保游乐设备的状况符合要求。

  “游乐园每天开始接待游客之前都要试运行设备，有日检、周检、月检和年检，很严格。游乐设备的最高境界就是看上去很惊险，其实很安全。”邓志毅说。

  据了解，目前中山金马已经建立了完善的质量管理体系及安装和售后服务体系，设立质量管理部门控制和督查产品质量。为了确认和保证产品的质量安全，公司会委派专业方面技术人员对使用单位做人员培训、技术上的支持和质量监控。

  “我们经营的是一个以为客户创造最大价值为目标，以产品的质量为生命，以技术创新和技术进步为驱动的企业。我们从事的是一个制造欢乐的事业，竭尽全力提升产品的质量和安全性是我们永远的话题。”邓志毅一直强调产品质量是企业赖以生存之根本，提出“欢乐的日子，从金马开始”的质量方针。

  多年来，中山金马强化ISO9000质量管理体系建设、推行6S管理、引入精益管理，持续提升现场管理上的水准，逐渐形成了一套有效提升企业综合管理上的水准、先进、创新、金马独有的管理体系。同时，为做到对品质的极致追求，金马产品全生命周期的安全风险分析始于产品设计策划阶段，并在生产的全部过程中从原材料采购，关键零部件、电控系统、重要焊接件的控制，追求高于国家标准的内部管理和覆盖生产全过程的检测检验标准，确保了从产品设计开发到生产安装、从过程产品到最终产品均严格执行国家标准和相关规定，保证产品安全可靠。

  不仅如此，邓董事长还通过扩大生产经营规模、建立占地近12万平方米的三大生产基地满足产能需求；设立现代化规范标准车间，引入国内外先进生产设备，打造高效的生产能力；通过持续完善完备生产的基本工艺和流程，建立业界领先的产品检验测试检验中心，逐步提升品质全流程控制能力。

  在专访过程中，邓志毅反复提到了“人才”，他说如果要总结一个成功的因素，那就是自己很看重人才。刚开始创业的时候，公司只有100多万的启动资金，但为了稳住人才，邓志毅给工程师的工资比自己作为董事长、总经理的薪资都高。

  游乐设施兼具文化创意与特种设施制造业的双重属性，需要持续研发新产品。近三年，公司研发投入分别为 5194.36 万元、9065.55 万元和 6626.85万元，占比分别高达当年营业收入的10.08%、18.53%、13.30%。

  “我这个人比较关心人才、爱护人才，人才不仅招进来，还要留得住，公司有一套激励机制，能够让大家的付出得到回报。

  经过多年的培养和投入，截至2018年底，中山金马已形成一支创造新兴事物的能力强、设计经验比较丰富、专业互补的创意、策划和开发团队。拥有全国游乐设施权威专家、教授级高工等领军人才，以150余人的青壮年创意研发团队为中坚力量，以及资深特定种类设备专业技能人才组成的制造安装团队，还有高效运作的销售、售后、后勤团队等专业人才队伍。“我们企业成立以后，我们的团队是行业里最稳定的，这是行业都公认的”邓志毅说。

  中山金马目前共获授权专利80余项，其中发明专利29项，共主持或参与了13项国家标准的制订。更被认定为广东省高新技术企业、广东省游艺设备（金马科技）工程技术研究中心、广东省省级企业技术中心、测绘遥感信息工程国家重点实验室金马科技中山研究中心，并获广东省科学技术奖三等奖等奖项。

  邓志毅说：“不舍就不得，假如没有这帮人的努力，公司可能早就倒闭了，更不要说上市了。虽然我是最大的股东，但我一直倡导与员工一起努力、共享成果，这样企业才能得到更好的发展。”

  通过近20年的持续创意、策划和研发，中山金马形成了包含滑行车类游乐设施、飞行塔类游乐设施、观览车类游乐设施、转马类游乐设施、自控飞机类游乐设施及其他各类游乐设施和融入动漫元素的游乐设施在内的丰富的产品线，建立了市场之间的竞争优势，成长为国内大型游乐设施制造业的龙头企业。

  经过漫长的等待和严格的审核，2018年12月28日，中山金马登陆创业板。当天，邓志毅在深交所敲响上市钟声的时候，A股也迎来了第一家游乐设施企业。

  “上市后金马成为公众公司，我们身上的责任更大、压力更大了，需要拿出更多精力和勇气去把公司做好。我经常跟我的拍档讲，上市前是第一次创业，上市后是第二次创业。”邓志毅说。关于未来，中山金马将继续扩大产能，提升研发实力，把握市场方向，开发更具创新性、娱乐性、沉浸感的动漫影视一体化高端游乐设施，保持行业一马当先的优势，在中国第一游乐品牌的基础上，进一步开拓国内高端市场与国际市场，打造国际知名的中国游乐品牌。

  梦想就是动力，邓志毅董事长始终怀抱着为人们创造欢乐的梦想，致力为全球提供优质的游乐产品和服务，创建业界一流企业，国际领先品牌，为广大投资者、合作伙伴带来更大的价值与回报！